AI 产品观察

大厂 AI 产品的终局,
不是最强模型

微软在 Copilot 里切换模型供应商这件事,表面看是省钱,往深了看,是 AI 产品竞争从模型能力,滑向成本、入口和控制权。

林万劲 / 2026.07 / 约 3800 字

事情是这样的。

7月7日,我刷到 The Decoder 的一条报道,说微软正在 Copilot 里,把一部分原本由 OpenAI 和 Anthropic 模型处理的请求,换成自己的 MAI 模型。

场景还挺具体。

Excel。

Outlook。

每周几万次请求。

The Decoder 关于微软替换 Copilot 模型的报道截图

这条新闻的关键,不是微软模型忽然天下第一,而是 Copilot 开始把模型供应链握回自己手里。

核心判断

AI 产品的第一阶段,可能真的快结束了。

这个量,放在整个 Copilot 体系里,其实还不算大,甚至可以说只是一个很小的口子。

但我看到这条新闻的时候,第一反应不是,微软自己的模型终于要支棱起来了。

我脑子里冒出来的是另一句话。

以前大家问的是,谁的模型最强。

现在大厂真正关心的,可能是另一套问题。

谁付得起。

谁有默认入口。

谁能不被供应商卡住脖子。

01

先别急着骂它偷工减料

大时代啊,朋友们。

你站在用户角度想,这事儿其实挺不爽的。

我买 Copilot,不就是想用最强的模型吗?

我每天在 Excel 里分析表格,在 Outlook 里回邮件,在 Word 里改文档,你后台偷偷把模型换成便宜一点的,我当然会觉得,你是不是在偷工减料?

这个感受非常合理。

但你如果站到微软那一边,画风会突然变得非常现实。

因为 AI 不是传统 SaaS。

传统 SaaS 里,边际成本经常低到近乎可以忽略。一个用户多点几下按钮,多打开几次页面,对公司来说不是什么大事。

但大模型不是。

每一次请求,都在烧算力。

每一次长上下文,都在烧钱。

每一次智能体多跑几轮,都像一个认真工作的实习生,坐在那里一边思考一边刷公司信用卡。

问题

当用户每月付一样的钱,但有人每天问两句,有人让智能体跑三个小时,这笔账该怎么算?

这就很尴尬了。

过去十几年,软件公司最喜欢的商业模式,是按人头收钱。

一个座位,一个月多少钱。

简单,优雅,好卖。

但 AI 把这件事弄脏了。

同样是一个月 20 美金,有的人只是每天问两句,有的人让智能体在代码库里跑三个小时,有的人把整个文档库塞进去让它分析。

这三个人,对公司的成本完全不是一回事。

02

微软要的不是屠榜,是可控

所以微软现在做 MAI,我觉得不是为了在排行榜上赢所有模型。

当然,它官方会讲能力,会讲 MAI-Thinking-1 是中等规模推理模型,会讲它在一些软件工程和数学任务上能打,会讲自己没有蒸馏其他实验室模型,也不依赖不透明数据。

这些都重要。

但更重要的是,它需要一个自己能控制的,足够好,足够便宜,能被塞进默认体验里的模型。

微软 MAI-Thinking-1 官方介绍截图

微软自己的叙事很清楚,MAI-Thinking-1 不只是一个模型发布,而是把模型能力放进自有产品系统里的前置动作。

关键词是默认。

默认这件事,在互联网历史里,值过太多钱了。

默认浏览器值钱。

默认搜索引擎值钱。

默认应用商店值钱。

默认支付方式值钱。

到了 AI 时代,默认模型也会值钱。

而且可能更值钱。

因为绝大多数用户,其实不会选择模型。

屏幕前很多朋友可能已经很习惯 GPT、Claude、Gemini、DeepSeek 来回切了,但这其实是很小一撮人的习惯。

大部分普通人不会想,我今天这封邮件该用哪个模型。

他只会打开 Outlook,然后点一下 Copilot。

所以,谁控制了那个按钮,谁就控制了模型分发。

关键结论

模型退到幕后,产品站到台前。

这才是微软最恐怖的地方。

它不一定要每个模型都最强。

它有 Office。

它有 Windows。

它有 Teams。

它有 GitHub。

它有 Azure。

它有一堆普通人每天真的在用的工作流入口。

你想想看,当一个用户在 Excel 里点下 Copilot 的时候,他其实根本不知道背后是谁在回答。

是 OpenAI。

是 Anthropic。

是 MAI。

还是几个模型混着跑。

03

强,不等于默认

说到这里,我觉得 OpenAI 和 Anthropic 当然还是很强。

甚至在很多任务上,可能就是更强。

但强,不等于默认。

强,也不等于利润最大。

强,更不等于平台一定愿意把你放在最前面。

这话听着有点刺耳,但我有时候觉得,AI 产品未来会越来越像航空公司。

你可以买经济舱,也可以买商务舱。

你可以买默认餐,也可以加钱升舱。

你想用最强模型,可以。

但那可能会变成一个高级选项。

微软发布七个 MAI 模型的官方公告截图

微软一次性推出多个 MAI 模型,不只是补模型短板,更像是在补一套自有 AI 供应链。

这不是技术审美。

这是账本。

一旦开始按用量计费,模型就不只是能力问题了。

模型变成了产品定价的一部分。

更贵的模型,不一定默认出现。

更便宜的模型,不一定就是低端货。

它可能是利润结构里最重要的那块地基。

给创业者的提醒

01 别只写「我们接入最强模型,所以我们赢」。

02 尽量去抓入口、工作流、成本结构和场景数据。

03 如果你只是薄薄一层模型壳,上游涨价、下游嫌贵、平台改默认,你都会难受。

这也是为什么我觉得,很多 AI 创业者如果还在把商业计划写成「我们接入最强模型,所以我们赢」,可能需要稍微冷静一下。

接入最强模型,当然有价值。

但如果你没有入口,没有自己的工作流,没有对某个场景的成本控制能力,那你很容易变成两头受气的人。

上游模型涨价,你难受。

下游用户嫌贵,你也难受。

平台改默认入口,你更难受。

你像一个夹在中间的三明治,而且还是那种便利店里被压了一晚上的三明治。

04

真正的战场在控制面

真正值得想的,是你到底掌握了什么。

你掌握的是模型能力,还是用户入口?

你掌握的是一次调用,还是一整套工作流?

你掌握的是提示词,还是数据、权限、场景和交付?

微软这次的动作,表面看是省钱。

但我觉得,深一层看,是它在把 AI 从「外采能力」变成「自有供应链」。

这就像以前很多公司一开始做电商,先接别人的仓,别人的物流,别人的支付,跑通之后,慢慢开始自建仓,自建配送,自建支付体系。

不是因为第三方都不好。

而是当这件事变成核心业务,你就会天然想把关键环节握回自己手里。

模型只是其中一块。还有数据怎么进来,权限怎么管理,算力怎么调度,账单怎么算,哪些请求走便宜模型,哪些请求走高级模型。

这一整套东西,才是 AI 产品化的真实战场。

不是排行榜。

不是发布会。

不是那种「卧槽又屠榜了」的截图。

而是一个个很具体的问题。

用户点下按钮之后,到底谁来回答?

这次回答公司亏不亏钱?

数据能不能过审?

出了问题谁背锅?

客户续费的时候,能不能解释清楚价值?

关键结论

AI 的竞争正在从谁最聪明,滑向谁最会把聪明变成便宜、稳定、可控的服务。

我自己看到这里的时候,其实有点感慨。

过去一年,我们太容易被最强模型牵着走了。

今天这个模型推理更强。

明天那个模型写代码更猛。

后天又有一个模型上下文更长。

大家天天像看武林大会一样,看各家掌门人比剑。

这当然很爽。

我也爱看。

但用户真正每天用的东西,往往不是武林盟主。

是那个刚好嵌在你工作里,默认打开,价格还能接受,出了问题有人负责的东西。

05

模型会消失在体验里

这就是为什么微软这条新闻有意思。

它提醒我们,AI 的竞争正在从模型能力,滑向产品经营。

从谁最聪明,滑向谁最会把聪明变成便宜、稳定、可控的服务。

从单点能力,滑向供应链能力。

你会发现,这个叙事一下子就变了。

如果只看模型能力,OpenAI 和 Anthropic 是主角。

如果看默认入口,微软、Google、Apple、Meta 这些平台型公司就会重新站上来。

如果看成本控制,自己有模型、有云、有芯片议价能力、有用户入口的公司,会越来越占便宜。

如果看企业落地,那更麻烦。

企业不只是问,哪个模型最强。

企业会问,我的数据去哪了。

谁能签合同。

谁能进采购。

谁能走合规。

谁能把一个员工每天真的用的流程改掉。

这时候,最强模型可能只是门票。

真正的比赛在门后面。

够用了以后,谁更便宜?够用了以后,谁更可控?够用了以后,谁能默认出现在用户面前?

当然,我不是说模型不重要。

千万别误会。

模型能力依然是地基,而且是非常硬的地基。

没有足够好的模型,后面全是空中楼阁。

但当模型能力逐渐过了某个阈值,产品公司就会开始问另一个问题。

AI 产品最后可能不会让你天天感知到模型名字。

你不会说,我今天用 MAI 回了邮件。

你会说,我用 Outlook 把邮件回了。

你不会说,我今天用某个推理模型写了表格公式。

你会说,Excel 帮我弄好了。

模型消失在体验里。

最终判断

最强模型当然重要。但成本更重要。默认入口更重要。控制权,可能最重要。

这可能就是大厂真正想要的未来。

说实话,这个未来有点让人兴奋,也有点让人警惕。

兴奋的是,AI 真的会变成基础设施。

像电一样,像云一样,像搜索一样,普通人不需要理解它背后怎么跑,也能直接用。

警惕的是,当模型被藏进默认入口里,用户也会越来越难知道,自己到底在用什么,付的钱到底买到了什么,自己的数据到底经过了哪里。

所以屏幕前的你,如果是普通用户,我觉得可以多一个意识。

以后买 AI 产品,不要只看它宣传用了谁家的最强模型。

你要看它能不能让你选择。

能不能告诉你默认用的是什么。

能不能解释清楚用量和价格。

能不能在你真的需要更强模型的时候,让你有升级空间。

回到微软这件事。

它可能只是一个很小的信号。

Excel 和 Outlook 里,每周几万次请求,从第三方模型换成 MAI。

听起来不大。

但很多大变化,一开始都只是这种小口子。

不是某一天突然宣布,世界变了。

而是后台某个开关,被悄悄拨了一下。

从那以后,默认开始改变。

成本开始改变。

控制权开始改变。

而用户甚至还没意识到。

我觉得这就是 AI 产品接下来最值得看的地方。

不是谁又发了一个更强的模型。

而是谁把模型,变成了一个更便宜、更稳定、更隐形、更可控的默认能力。

有点不浪漫。

但可能更接近真实世界。

以上,谢谢你看我的文章,我们下次再见。


参考来源

The Decoder,Copilot goes cheap as Microsoft phases out OpenAI and Anthropic models to cut costs

Microsoft AI,Introducing MAI-Thinking-1

Microsoft AI,Building a hill-climbing machine,Launching seven new MAI models